汤爱平：汽车传动轴的耕耘者
【改革先锋人物：汤爱平】
中汽联常务副会长/台州英克尔传动轴有限公司董事长
安徽英克尔汽车零部件有限公司董事长
汤爱平的四张名片
汤爱平，台州英克尔传动轴有限公司董事长和安徽英克尔汽车零部件有限公司董事长。1973年，年仅17岁的汤爱平进入汽车零部件制造业，从一家集体所有制企业的学徒开始，10年时间一路升迁直至工厂厂长，充分展示了其精彩的人格魅力和精湛的管理才能。
1983年，汤爱平辞职下海，进入汽配市场。1988年在浙江玉环创办了台州英克尔传动轴有限公司；2014年，汤爱平又在安徽滁州创办了安徽英克尔汽车零部件有限公司。汤爱平在汽车传动轴领域辛勤耕耘了30年，受到了行业同仁的广泛认可，连年担任了工信部中国电子商务协会汽车行业分会常务副会长、全国工商联汽摩配用品商会制造分会副会长、浙江省汽摩配行业商会副会长和玉环市汽摩配行业副会长等职务，并获得了“中国汽配业五一奖章”、“中国汽车配件行业十大领军人物”等多项荣誉。最近，汤爱平又获得了“改革开放40年汽车行业领航人物”候选人提名。
安徽英克尔汽车零部件有限公司荣获“2018年度中国汽车后市场十大知名企业 ”，颁奖盛典上，国家汽车零部件产品质量监督检验中心主任李洪全(右一)、长春标准研究院院长秦晓辉（左一）为汤爱平董事长颁奖。
汤爱平的经营理念
汤爱平办企业，一开始就有较高的定位。台州英克尔创办两年，就于2000年12月通过ISO9002质量体系认证。通过不断的努力，于20**年又通过了TS16949国际质量体系认证。有句老话说，十年磨一剑，三年露锋芒，台州英克尔的发展正好得到了印证。汤爱平善于学习，善于把别人的好的东西通过学习转化为自己的管理手段。台州英克尔的客户多数是国外的知名企业。他在与国际知名客户的交往中，不断听取客户的建议，认真吸取客户的经验，从而使企业在质量控制、成本管理、技术升级诸方面得到了持续的改善，企业越办越好，产业越做越大。
汤爱平敢于投入，也善于投入。他认为，产品的品质一方面靠管理，严格按照质量管理体系运行。另一方面，产品的品质必须要靠好的制造设备提供保障。他先后投资近千万元对精密生产流水线进行了全新改造，同时采用先进的工艺流程和检测手段，进一步完善了生产质量控制体系。同时，他还积极推进CAD、CAM计算机辅助设计和企业IT信息管理，使企业管理趋向于规范化、系统化、现代化，在多变的市场环境下稳步地前进。
汤爱平善于发现行业的制高点。他领导的台州英克尔和安徽英克尔，先后取得了42项专利，使两家企业都进入了国家高新技术企业的行列。他还牵头制定了《玉环市汽车用等速万向节区域标准》。作为标准的第一起草人，他由经济师晋升为高级经济师。
汤爱平的市场谋略
汤爱平的台州英克尔，主攻的是海外市场。汤爱平发现，随着国内汽车保有量的快速增长，国内后市场大有可为。汤爱平认为，浙江玉环作为汽车零部件的制造基地，具有很好的制造链配套体系；作为东南沿海的港口城市，具有出口海外市场的地域优势。但是，作为一个成熟的基地，其土地资源紧缺，投资成本很高。并且，对于开发内地市场，并不具有地域优势。所以，汤爱平扩大产能的正确选择，就把安徽作为英克尔公司的第二个的落脚点。2012年，安徽英克尔汽车零部件有限公司在滁州落地。
汤爱平的安徽英克尔，投资3000万美金，主攻国内高端市场。安徽英克尔联手国家汽车零部件检验检测中心，在当地建立了汽车传动轴及相关零部件的专业检测机构，为提升当地及周边地区的汽车零部件检验检测水平作出贡献。
汤爱平善于创新。他从海外市场走进国内市场，并不沿袭传统的做法。他借助于中国汽车后市场协会的平台，与多家汽车配件经销商和电子商务公司联手成立了线上线下联合营销平台，开启了零部件营销新模式。
汤爱平的英克尔梦
人类有了嫦娥奔月的梦想，才有了今天的太空遨游。汤爱平也有个英克尔梦，就是要把汽车传动轴做到国内领先。为了实现这个梦想，他对企业做了一整套的发展规划。
从制造研发方面，他按照中国制造2025的发展战略，积极进行制造装备的自动化和智能化改造，努力提高产品的制造精度和制造品质。在2020年前，使产品的不良率控制在30PPM以内。同时，要加强对产品的技术改进，从轻量化、低噪声、耐久性等多方面提到提升，以适应市场对产品品质的进一步苛求。并且还要紧跟新能源汽车的发展趋势，积极开发新能源汽车的传动部件。
从市场布局方面，他积极探索和布局营销网络，做大营销平台。一方面，要把更多的经销商组织到现在的营销平台，实现资源共享和合作共赢，达到1+1大于2的效果；另一方面，他准备将国内成功的经验复制到海外市场，建立海外市场的线上线下营销平台。在当前中美贸易摩擦加剧的情况下，这一点显得更为紧迫。
汤爱平，中国汽车传动轴的耕耘者。我们衷心祝愿他的英克尔梦能够早日实现！
